Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;
Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;
H to show hint;
A reads text to speech;
31 Cards in this Set
- Front
- Back
Ordervinnare |
Egenskaper som gör att dina kunder föredrar dig före konkurrenterna |
|
Orderkvalificerare |
Egenskaper du behöver ha för att vara med i matchen |
|
Leveransledtid |
Den tid det tar från en orderläggning till det att produkten levereras till kund: Orderläggning, ordermottagnng, orderbehandling, färdigställande av order, transport, inleverans till kund |
|
Kundorderpunkten |
Den punkt som delar flödet i vad som produceras mot en specifik kundorder, och vad som produceras mot förväntan om framtida kundorder, dvs mot prognos |
|
Inlärningskurva |
Arbetstiden per enhet antas minska med en fast procentsats för varje dubblering av det ackumulerade antalet producerade enheter |
|
Fast position |
Typiskt KOP=ETO(Engineer to orer). Vid stora svårflyttade objekt påbörjas projektet först vid order. resurserna färs till produktionsplatsen. Många aktiviteter och långa ledtider. Ex. Byggen av broar, hus, vägar etc. För en-stycks-produkter |
|
Funktionell verkstad |
Typiskt KOP=MTO(Make to order), ATO(Assemble to order) Verkstaden är grupperad efter funktion med en resursorienterad layout. Produkten/ordern tar den väg genom produktionssystemet som krävs. Komplicerade flöden mellan avdelningar. För volym produkter |
|
Linjetillverkning |
Typisk KOP=MTS(Make to stock), ATO(Assemble to order). Verkstaden grupperas efter produkt med en flödesorienterad layout. Försöker efterlikna produktens successiva färdigställande. Har en given och fast operationsföljd. Ex: mobiler, bilar. För volymprodukter |
|
Flödesgrupp |
Ett mellanting mellan linjetillverkning och funktionell verkstad. Har resursgrupper för en grupp artiklar med liknande operationsföljd. Ofta får en dyr maskin bestämma gruppens kapacitet = styrande station. För volymprodukter |
|
Kontinuerlig tillverkning |
Typisk KOP=MTS(Make to stock). Har definierad utrustning och sammanbundna processteg. Kallas ofta för processindustri och produktenheten är i liter, meter, ton etc. Ex: Bulkprodukter |
|
Lager |
Påfyllning görs innan uttag(positivt lager) |
|
Orderstock |
Uttag görs innan påfyllning(negativt lager) |
|
Glidande medelvärde |
Är en metod att skapa en serie av medelvärden av en annan data |
|
Sälj- och verksamhetsplanering |
Stämma av kapacitet mot prognosticerad efterfrågan och styra trögrörliga resurser |
|
Lagerlös produktion |
Produktionen matchar försäljningen i varje period |
|
Utjämnad produktion |
En produktionsstrategi som går ut på att hålla en jämn produktionsnivå |
|
Kritisk väg |
Den längsta vägen genom ett precedensdiagram och motsvara den minimala genomförandetiden |
|
CPM |
En metod att rita och analysera aktivitetsnätverk. Critical Path Method. AoA |
|
PERT |
En metod att rita och analysera aktivitetsnätverk. Program Evaluation och Review Technique. AoN |
|
Periodbeställningssystem |
Vid varje inspektion av lagret beställs den kvantitet som fyller upp plagret till en förutbestämd återfyllnadsnivå |
|
Beställningspunktssystem |
Bestämmer när en beställning ska ske. Sker när lagernivån når en viss nivå |
|
EOQ |
Anger hur mycket som ska beställas utifrån en totalkostnad baserad på lagerkostnad och ordersärkostnad |
|
Silver och Meal |
Dynamisk partiformningsmetod. Lägsta periodkostnad |
|
Wagner och Whitin |
Dynamisk partiformningsmetod. Optimerande metod |
|
Partiformning |
Hur mycket som ska beställas |
|
SPT |
Shortest Processing Time. Kortaste genomsnittliga tid genom en planeringsgrupp |
|
EDD |
Earliest Due Date. Minimerar den genomsnittliga förseningen genom en planeringsgrupp |
|
CR |
Sekvenseringsmetod som tar hänsyn till efterföljande operationer |
|
Johnsons algoritm |
En sekvenseringsmetod som tar hänsyn till planeringsgrupper. Minimerar genomloppstiden |
|
Ledtidsreduktion genom överlappning |
Delar upp arbetsordern på två maskiner som ska bli klara samtidigt. |
|
Ledtidsreduktion genom orderklyvning |
Tillämpar överlappning i produktionen för att en enhet ska bli klar under kortare tid. Uppdelning av operationer för ledtidsreduktion |